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万 伯 智 业 数 智 化 组 织 管 理 与 发 展 专 家 让 组 织 管 理 更 至 简 与 企 业 共 致 远 横 向 排 列 + 居 中 显 示 万 伯 智 业 | 让 组 织 管 理 更 至 简 与 企 业 共 致 远       首 页  公 开 课 N E W  公 开 课 分 类  经 营 股 权 融 资 并 购 干 部 工 会 党 建 董 事 战 略 文 化 流 程 变 革 人 才 管 理 组 织 发 展 易 经 与 领 导 力 管 理 财 务 审 计 管 理 系 列 研 发 业 务 主 管 系 列 生 产 质 量 管 理 系 列 采 购 物 流 与 供 应 链 服 务 营 销 品 牌 管 理 外 贸 与 进 出 口 实 务 非 人 非 財 学 习 系 列 非 研 发 项 目 与 管 理 办 公 技 能 档 案 系 列 行 政 礼 仪 公 文 演 讲 A I V R 云 技 术 云 智 能 标 杆 游 学 考 察 专 题 资 格 技 能 认 证 系 列 企 业 培 训  沙 龙 实 战 专 题 公 开 课 快 讯 年 度 培 训 计 划  H R 专 题 V I P 中 心 H O T  在 线 学 习 H O T  免 费 学 习 课 程 电 子 课 件 视 频 个 人 学 习 平 台 企 业 学 习 平 台  内 训  需 求 问 卷 内 训 选 题 师 资 系 统  人 才 测 评  测 评 系 统  员 工 管 理 系 统 人 才 测 评 系 统 人 才 盘 点 系 统 人 才 发 展 系 统 在 线 考 试 系 统 招 聘 管 理 系 统 在 线 面 试 系 统 组 织 管 理 系 统 组 织 发 展 系 统 3 6 0 评 估 系 统 工 具 分 类 工 具 列 表 解 决 方 案  人 才 甄 选 人 才 盘 点 人 才 培 育 组 织 效 能 人 才 测 评  管 理 咨 询  组 织 管 理 发 展  资 本 运 营 变 革 法 人 结 构 治 理 薪 酬 管 理 体 系 绩 效 管 理 体 系 营 销 管 理 体 系 企 业 文 化 体 系 人 才 梯 队 建 设 品 牌 战 略 管 理 战 略 管 理 与 执 行 流 程 管 理 与 优 化 组 织 结 构 设 计 优 化 人 力 资 源 战 略 规 划 人 才 标 准 体 系  胜 任 力 模 型 任 职 资 格 / 工 作 说 明 书 人 才 识 别 体 系  人 才 盘 点 项 目 招 聘 选 拔 体 系 人 才 识 别 （ 测 评 ） 企 业 评 价 中 心 建 设 青 年 人 才 盘 点 与 发 展 人 才 发 展 体 系  企 业 陪 跑 人 才 队 伍 规 划 职 业 发 展 体 系 培 训 开 发 体 系 人 才 发 展 规 划 领 导 力 开 发 体 系 企 业 商 学 建 设 规 划 高 潜 质 （ 后 备 ） 体 系  推 广 返 现 H O T  我 要 发 布 H O T 订 单 管 理 退 出 登 录 更 多 +  实 战 顾 问 寻 求 合 作 联 系 我 们 招 贤 纳 士 管 理 观 点 企 业 快 讯 养 老 金 / 公 积 金 计 算 器 H O T 下 载 专 区  首 页  公 开 课 N E W   H R 专 题 V I P 中 心 H O T  在 线 学 习 H O T   内 训   人 才 测 评   管 理 咨 询   推 广 返 现 H O T   线 下 实 战 免 费 复 训 售 后 保 障 8 9 . 6 3 万 人 关 注 线 下 自 营 专 题 全 场 5 折 特 惠 起 售 1 9 9 0 元 / 人 3 9 8 0 元 / 人 历 史 超 低 价 ， 售 后 有 保 障 ！ 囤 课 就 现 在 ， 一 样 的 高 品 质 ， 不 一 样 的 超 值 价 距 结 束 还 剩 ： 0 0 天 0 0 小 时 0 0 分 0 0 秒 B L M > 宽 带 薪 酬 > 绩 效 体 系 > H R B P > H R M 体 系 > 绩 效 经 理 > 劳 动 法 > 更 多 H R 特 惠 专 题 > 万 伯 智 业 — — 企 业 线 上 / 线 下 「 培 训 + 测 评 + 咨 询 + 顾 问 + I T 系 统 + 服 务 外 包 + 项 目 监 理 」 整 体 解 决 方 案 专 家 定 制 内 训 、 测 评 、 轻 辅 导 、 深 度 咨 询 、 常 年 顾 问 、 企 业 陪 跑 教 练 、 数 智 化 系 统 、 在 线 学 习 平 台 、 落 地 实 战 训 战 营 就 选 万 伯 智 业 精 品 沙 龙 > 胜 任 力 、 领 导 力 、 测 评 > 人 才 盘 点 > B L M 实 战 > H R M 体 系 建 设 > 宽 带 薪 酬 > 薪 酬 沙 盘 > 绩 效 集 训 > 劳 动 法 集 训 > 更 多 H R 落 地 实 战 专 题 + > 国 际 贸 易 > 通 用 管 理 > 销 售 管 理 > 生 产 管 理 > 研 发 管 理 > 更 多 管 理 实 战 类 课 程 + > 万 伯 智 业 — — 数 智 化 组 织 管 理 与 发 展 专 家 让 组 织 管 理 更 至 简 ， 与 企 业 共 致 远 了 解 更 多 → 万 伯 智 业 i c u c p c o m 高 级 培 训 中 心 — — 提 供 落 地 、 实 战 专 题 培 训 ， 加 速 职 场 管 理 者 转 型 与 能 力 跃 迁 了 解 更 多 → 万 伯 智 业 — — 数 智 化 人 才 测 评 产 品 与 解 决 方 案 专 家 人 才 精 准 识 别 与 发 展 ， 助 力 企 业 人 力 资 源 管 理 转 型 与 变 革 — — 了 解 更 多 → 万 伯 智 业 — — 你 身 边 的 管 理 咨 询 专 家 — — 十 大 资 深 管 理 顾 问 随 时 恭 候 ， 提 供 优 质 、 高 性 价 比 的 管 理 咨 询 服 务 了 解 更 多 → 万 伯 智 业 — — 企 业 线 上 学 习 整 体 解 决 方 案 专 家 线 上 学 习 平 台 ， 赋 能 企 业 全 方 位 打 造 学 习 型 组 织 了 解 更 多 →   一 样 的 高 品 质 不 一 样 的 超 值 价 万 伯 智 业 携 手 行 业 内 十 大 管 理 专 家 ， 专 为 快 速 成 长 型 规 模 企 业 ， 打 造 了 一 整 套 涵 盖 战 略 、 业 务 、 研 发 、 管 理 、 组 织 、 人 才 、 数 字 化 七 大 核 心 领 域 的 实 用 课 程 体 系 。 通 过 分 享 一 系 列 前 沿 的 管 理 理 念 、 可 靠 的 测 评 工 具 、 实 战 的 面 授 课 程 以 及 科 学 的 解 决 方 案 ， 旨 在 以 专 业 的 咨 询 视 角 解 决 企 业 面 临 的 实 际 问 题 ， 并 为 成 长 型 规 模 企 业 提 供 模 块 化 的 咨 询 与 陪 跑 服 务 ! 限 时 秒 杀 专 题 | 不 是 低 端 课 ， 而 是 通 过 互 联 网 与 口 碑 传 播 ， 高 端 精 品 专 题 低 价 团 购 B L M 薪 酬 二 绩 效 一 面 试 官 薪 酬 一 劳 动 法 H R B P 股 权 H R M 体 系 绩 效 二 O K R 【 2 0 2 5 . 7 . 2 6 2 7 】 主 讲 ： 何 新 颖 详 情 ： 学 习 华 为 发 展 秘 决 ： B L M 业 务 领 先 体 系 与 实 践 > 【 2 0 2 5 . 9 . 6 7 】 主 讲 ： 范 望 歆 详 情 ： 中 小 微 企 业 薪 酬 专 家 集 训 营 > 【 2 0 2 5 . 9 . 2 0 2 1 】 主 讲 ： 何 新 颖 详 情 ： 基 于 战 略 的 卓 越 绩 效 管 理 系 统 构 建 与 运 营 > 【 2 0 2 5 . 1 0 . 1 1 1 2 】 主 讲 ： 何 新 颖 详 情 ： 金 牌 面 试 官 > 【 2 0 2 5 . 7 . 2 6 2 7 】 主 讲 ： 范 望 歆 详 情 ： 宽 带 薪 酬 训 战 营 > 【 2 0 2 5 . 8 . 2 3 2 4 】 主 讲 ： 刘 康 健 详 情 ： 劳 动 法 集 训 营 > 【 2 0 2 5 . 8 . 9 1 0 】 主 讲 ： 何 新 颖 详 情 ： H R B P 的 转 型 与 修 炼 > 【 2 0 2 5 . 7 . 1 9 2 0 】 主 讲 ： 范 望 歆 详 情 ： 股 权 结 构 设 计 与 股 权 激 励 > 【 2 0 2 5 . 8 . 2 3 2 4 】 主 讲 ： 宋 柳 男 详 情 ： H R M 体 系 建 设 落 地 实 战 详 解 （ 组 织 、 人 才 、 激 励 和 氛 围 ） > 【 2 0 2 5 . 8 . 2 3 2 4 】 主 讲 ： 尹 国 剑 详 情 ： 绩 效 经 理 训 练 营 ： 金 牌 绩 效 经 理 成 长 秘 诀 > 【 2 0 2 5 . 9 . 2 7 2 8 】 主 讲 ： 何 新 颖 详 情 ： O K R 创 新 绩 效 管 理 设 计 与 实 务 演 练 > 售 后 有 保 障 囤 课 就 现 在 我 们 摒 弃 一 切 套 路 ， 不 提 供 低 端 课 程 ， 我 们 凭 借 互 联 网 平 台 和 真 实 口 碑 传 播 ， 专 注 于 提 供 高 端 精 品 专 题 课 程 ， 并 以 团 购 的 形 式 惠 及 广 大 学 员 宽 带 薪 酬 H O T 范 望 歆 查 看 详 情 战 略 绩 效 管 理 N E W 何 新 颖 查 看 详 情 劳 动 法 专 题 H O T 刘 康 健 律 师 查 看 详 情 人 才 盘 点 实 践 N E W M a s o n 查 看 详 情 B L M 模 型 专 题 N E W 何 新 颖 查 看 详 情 绩 效 经 理 专 题 N E W 尹 国 剑 查 看 详 情 H R M 体 系 N E W 宋 柳 男 查 看 详 情 薪 酬 沙 盘 专 题 N E W 范 望 歆 查 看 详 情 H R B P 专 题 N E W 何 新 颖 查 看 详 情 通 用 管 理 专 题 N E W 讲 师 团 查 看 详 情 管 理 角 色 认 知 N E W 何 新 颖 查 看 详 情 战 略 解 码 专 题 N E W 何 新 颖 查 看 详 情 非 人 管 理 专 题 N E W 何 新 颖 查 看 详 情 沟 通 管 理 专 题 N E W 何 新 颖 查 看 详 情 研 发 管 理 专 题 N E W 讲 师 团 查 看 详 情 股 权 激 励 设 计 N E W 范 望 歆 查 看 详 情 金 牌 面 试 官 N E W 何 新 颖 查 看 详 情 O K R 管 理 N E W 何 新 颖 查 看 详 情 技 术 走 向 管 理 H O T 何 新 颖 查 看 详 情 外 贸 与 进 出 口 H O T 讲 师 团 查 看 详 情 胜 任 力 建 模 N E W 寇 家 伦 查 看 详 情 人 才 测 评 专 家 N E W 寇 家 伦 查 看 详 情 领 导 力 开 发 N E W 寇 家 伦 查 看 详 情 M T P 专 题 H O T 何 新 颖 查 看 详 情 推 广 代 理 分 销 H O T 注 册 申 请 查 看 详 情 解 决 方 案 公 开 课 专 题 企 业 内 训 人 才 测 评 管 理 咨 询 沙 龙 拓 展 了 解 更 多 → 数 据 概 览 震 撼 人 心 以 数 字 化 创 新 技 术 ， 共 创 人 才 管 理 高 质 量 发 展 新 模 式 1 4 + 年 专 注 行 业 经 验 1 8 0 0 0 + 累 积 服 务 客 户 4 8 0 0 + 服 务 中 国 企 业 9 8 % + 客 户 满 意 度 7 0 % + 续 单 和 转 介 绍 率 关 于 我 们 ： 万 伯 智 业 数 智 化 组 织 管 理 与 发 展 专 家 万 伯 智 业 源 于 2 0 0 3 年 ， 成 立 于 2 0 1 3 年 ， 是 国 内 较 早 成 立 的 专 业 化 人 力 资 源 管 理 咨 询 服 务 提 供 商 。 公 司 精 心 构 筑 “ 全 链 人 才 管 理 生 态 系 统 ” ， 高 度 集 成 “ 深 度 心 理 测 评 精 准 能 力 评 估 高 效 人 才 招 聘 全 面 人 才 盘 点 定 制 化 培 训 体 系 实 战 模 拟 演 练 系 统 性 组 织 诊 断 ” 等 专 业 服 务 模 块 ， 为 客 户 呈 现 一 站 式 、 高 度 专 业 化 的 解 决 方 案 。 我 们 秉 持 严 谨 的 专 业 态 度 ， 依 托 深 厚 的 行 业 洞 察 与 实 战 经 验 ， 运 用 先 进 的 理 论 模 型 与 工 具 ， 多 年 来 为 众 多 政 府 机 构 、 企 事 业 单 位 提 供 全 面 、 科 学 、 精 准 的 人 才 管 理 测 评 与 企 业 管 理 咨 询 服 务 。 通 过 顾 问 团 队 的 智 慧 引 领 、 定 制 化 培 训 的 实 战 赋 能 、 专 业 咨 询 的 精 准 把 脉 以 及 先 进 I T 技 术 的 智 能 支 持 ， 赋 能 组 织 ， 引 领 客 户 提 高 竞 争 力 和 市 场 价 值 ， 助 力 企 业 实 现 人 才 价 值 与 组 织 效 能 最 优 化 。 了 解 更 多 → 价 值 观 与 使 命 ： 让 组 织 管 理 更 至 简 , 与 企 业 共 致 远 万 伯 智 业 坚 持 “ 科 技 创 造 价 值 、 互 利 共 赢 ” 的 发 展 理 念 ， 凭 借 专 家 顾 问 及 研 发 技 术 团 队 在 胜 任 力 模 型 构 建 、 领 导 力 开 发 、 评 价 中 心 、 人 才 管 理 及 组 织 发 展 方 面 积 淀 的 雄 厚 的 技 术 及 产 品 优 势 ， 不 断 探 索 应 用 A I 人 工 智 能 领 域 新 技 术 ， 来 提 高 产 品 和 服 务 的 创 新 质 量 和 效 率 ， 以 满 足 企 业 管 理 标 准 化 、 个 性 化 、 智 能 化 的 需 求 。 同 时 我 们 将 与 合 作 伙 伴 共 同 努 力 ， 用 科 技 的 力 量 来 推 动 企 业 组 织 、 产 业 及 行 业 的 发 展 变 革 ， 让 组 织 管 理 更 至 简 ， 与 企 业 共 致 远 ！ 了 解 更 多 → 企 业 愿 景 ： 成 为 国 内 更 具 专 业 性 和 影 响 力 的 品 牌 我 们 依 托 “ 数 字 化 组 织 管 理 生 态 系 统 ” ， 为 企 业 提 供 个 性 化 建 模 、 A I 人 才 测 评 、 智 能 测 聘 / 测 训 一 体 化 、 组 织 效 能 及 领 导 团 队 诊 断 等 解 决 方 案 ， 满 足 企 业 全 生 命 周 期 人 才 管 理 需 求 。 为 中 大 型 企 业 客 户 定 制 开 发 管 理 系 统 ， 提 供 专 业 支 持 和 监 理 服 务 ， 推 动 中 国 组 织 管 理 数 字 化 。 愿 景 是 成 为 领 先 的 数 字 化 产 品 研 发 机 构 ， 助 力 企 业 成 长 ， 打 造 本 土 最 具 影 响 力 的 组 织 管 理 数 字 化 品 牌 。 了 解 更 多 → 服 务 流 程  售 前 沟 通 初 步 了 解 商 业 形 态 、 业 务 模 式 调 研 ， 确 定 并 签 署 协 议  方 案 制 定 完 成 标 准 流 程 制 定 、 项 目 进 度 规 划 ， 提 出 明 确 的 目 标  产 品 研 发 专 属 业 务 方 案 确 认 、 高 效 高 质 研 发 ， 安 排 并 实 施 计 划  产 品 验 收 准 备 产 品 流 程 验 收 、 标 准 业 务 确 定 ， 移 交 并 等 待 验 收  项 目 交 付 完 成 高 质 高 量 交 付 、 安 全 可 靠 售 后 ， 跟 进 日 常 的 维 护 项 目 咨 询 合 作 — — 尊 享 专 属 定 制 服 务 专 业 咨 询 ， 引 领 企 业 迈 向 成 功 之 路 提 交  个 人 中 心  用 户 管 理 中 心 复 制 已 复 制 提 供 各 种 数 据 概 览  推 广 返 现  推 广 返 现 复 制 已 复 制 推 广 大 使 ， 最 高 返 佣 5 0 %  公 开 课  公 开 课 甄 选 复 制 已 复 制 全 国 各 地 公 开 课 ， 就 近 学  录 播 课  万 伯 智 业 云 学 苑 复 制 已 复 制 随 时 随 地 ， 轻 松 在 线 学  法 律 顾 问  企 业 法 律 顾 问 复 制 已 复 制 企 业 法 律 顾 问 咨 询  客 服 微 信  1 8 7 1 8 4 7 8 0 6 7 复 制 已 复 制 客 户 服 务 专 属 联 系 微 信  Q Q 咨 询  6 1 7 6 8 0 2 0 2 复 制 已 复 制 客 户 服 务 专 属 在 线 Q Q  企 业 培 训 沙 龙 实 战 专 题 年 度 培 训 计 划 最 新 公 开 课 快 讯 订 制 测 评 解 决 方 案 订 制 内 训 解 决 方 案 订 制 咨 询 解 决 方 案 战 略 与 领 导 力 发 展 战 略 文 化 流 程 变 革 易 经 与 领 导 力 管 理 人 才 管 理 组 织 发 展 经 营 股 权 融 资 并 购 生 产 质 量 管 理 系 列 财 税 审 计 管 理 系 列 市 场 营 销 与 品 牌 建 设 干 部 工 会 党 建 董 事 研 发 业 务 管 理 系 列 服 务 营 销 品 牌 管 理 采 购 物 流 与 供 应 链 外 贸 与 进 出 口 实 务 标 杆 游 学 考 察 专 题 职 业 技 能 与 新 兴 技 术 非 研 发 项 目 与 管 理 非 人 非 财 学 习 系 列 办 公 媒 体 档 案 系 列 行 政 礼 仪 公 文 演 讲 职 业 资 格 认 证 系 列 A I V R 云 技 术 云 智 能 个 人 线 上 学 习 码 企 业 线 上 平 台 码 常 用 网 址 深 圳 市 住 房 公 积 金 管 理 中 心 深 圳 市 市 场 监 督 管 理 局 国 家 税 务 总 局 深 圳 市 税 务 局 深 圳 市 人 力 资 源 和 社 会 保 障 局 广 东 政 务 服 务 网 （ 旧 版 入 口 ） 广 东 省 职 业 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