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DDI智睿咨询是一家领导力测评与发展咨询，专注于数字领导力培训，领导力发展、人才管理、人才盘点，人才测评、人才发展，为企业提供领导力培训解决方案，帮助打造企业的成功架构。DDI智睿咨询为93个国家的上千家企业组织打造领导人才供应链。

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D D I 智 睿 咨 询 领 导 力 培 训 发 展 人 才 管 理 盘 点 人 才 测 评 发 展 业 务 挑 战 解 决 方 案 领 导 层 级 资 源 & 活 动 关 于 我 们 线 上 商 城 联 系 我 们 企 业 转 型 组 织 文 化 人 才 管 理 后 备 培 养 人 才 选 拔 团 队 融 合 年 轻 干 部 培 养 企 业 出 海 制 造 业 医 药 医 疗 互 联 网 金 融 建 模 诊 断 人 才 战 略 规 划 人 才 战 略 规 划 能 力 建 模 能 力 建 模 成 功 典 范 成 功 典 范 组 织 力 诊 断 组 织 力 诊 断 人 才 力 诊 断 人 才 力 诊 断 评 鉴 测 评 高 管 评 鉴 高 管 评 鉴 测 评 诊 断 测 评 诊 断 后 备 人 才 选 拔 后 备 人 才 选 拔 人 才 盘 点 人 才 盘 点 目 标 选 才 目 标 选 才 领 导 力 发 展 高 管 教 练 高 管 教 练 数 字 领 导 力 数 字 领 导 力 领 导 力 学 习 旅 程 领 导 力 学 习 旅 程 高 潜 培 养 高 潜 培 养 阶 梯 式 发 展 数 字 中 心 人 才 管 理 系 统 T a l e n t D y n a m i c s 人 才 管 理 系 统 T a l e n t D y n a m i c s 在 线 学 习 ： 酷 领 导 在 线 学 习 ： 酷 领 导 在 线 学 习 ： 英 跃 在 线 学 习 ： 英 跃 在 线 学 习 资 源 库 在 线 学 习 资 源 库 领 导 力 翻 转 课 堂 领 导 力 翻 转 课 堂 在 线 学 习 运 营 赋 能 在 线 学 习 运 营 赋 能 认 证 赋 能 国 际 讲 师 认 证 国 际 讲 师 认 证 技 转 赋 能 认 证 技 转 赋 能 认 证 体 验 中 心 英 跃 极 速 体 验 H O T 智 能 方 案 定 制 H O T A I 智 能 陪 练 2 . 0 H O T 个 人 贡 献 者 中 基 层 领 导 者 中 高 层 领 导 者 高 管 领 导 者 高 潜 人 才 最 新 动 态 前 沿 洞 察 成 功 案 例 思 想 系 列 答 岸 系 列 调 研 报 告 市 场 活 动 2 0 2 5 创 变 大 会 2 0 2 5 全 球 领 导 力 展 望 调 研 2 0 2 3 全 球 领 导 力 展 望 更 多 资 源 关 于 D D I 荣 誉 奖 项 全 球 办 公 室 加 入 D D I 管 理 团 队 业 务 挑 战 企 业 转 型 组 织 文 化 人 才 管 理 后 备 培 养 人 才 选 拔 团 队 融 合 年 轻 干 部 培 养 企 业 出 海 制 造 业 医 药 医 疗 互 联 网 金 融 解 决 方 案 建 模 诊 断 人 才 战 略 规 划 能 力 建 模 成 功 典 范 组 织 力 诊 断 人 才 力 诊 断 评 鉴 测 评 高 管 评 鉴 测 评 诊 断 后 备 人 才 选 拔 人 才 盘 点 目 标 选 才 领 导 力 发 展 高 管 教 练 数 字 领 导 力 领 导 力 学 习 旅 程 高 潜 培 养 阶 梯 式 发 展 数 字 中 心 人 才 管 理 系 统 T a l e n t D y n a m i c s 在 线 学 习 ： 酷 领 导 在 线 学 习 ： 英 跃 在 线 学 习 资 源 库 领 导 力 翻 转 课 堂 在 线 学 习 运 营 赋 能 认 证 赋 能 国 际 讲 师 认 证 技 转 赋 能 认 证 体 验 中 心 英 跃 极 速 体 验 H O T 智 能 方 案 定 制 H O T A I 智 能 陪 练 2 . 0 H O T 领 导 层 级 个 人 贡 献 者 中 基 层 领 导 者 中 高 层 领 导 者 高 管 领 导 者 高 潜 人 才 资 源 & 活 动 最 新 动 态 前 沿 洞 察 成 功 案 例 思 想 系 列 答 岸 系 列 调 研 报 告 市 场 活 动 2 0 2 5 创 变 大 会 2 0 2 5 全 球 领 导 力 展 望 调 研 2 0 2 3 全 球 领 导 力 展 望 关 于 我 们 关 于 D D I 荣 誉 奖 项 全 球 办 公 室 加 入 D D I 管 理 团 队 联 系 我 们 本 网 站 使 用 c o o k i e 和 其 他 跟 踪 技 术 来 协 助 导 航 和 您 提 供 反 馈 的 能 力 ， 分 析 您 感 兴 趣 的 产 品 和 解 决 方 案 ， 协 助 个 性 化 内 容 以 及 我 们 的 推 广 和 营 销 工 作 ， 同 时 提 供 来 自 第 三 方 的 内 容 。 了 解 更 多 。 接 受 「 2 0 2 5 全 球 领 导 力 展 望 | 中 国 报 告 」 重 磅 发 布 · 自 1 9 9 9 年 起 ， 全 球 大 规 模 领 导 力 调 研 · 深 入 挖 掘 2 , 5 6 8 位 中 国 领 导 者 和 2 2 8 位 H R 专 业 人 士 调 研 数 据 · 1 5 项 数 据 洞 察 ， 睿 观 最 新 领 导 力 趋 势 查 看 报 告 详 情 一 年 一 度 「 创 变 大 会 」 线 上 峰 会 · 首 发 「 2 0 2 5 全 球 领 导 力 展 望 」 ， 揭 示 逆 境 中 组 织 韧 性 的 新 动 能 · 聚 焦 制 造 、 金 融 、 大 消 费 、 大 健 康 ， 震 荡 中 持 续 打 造 人 才 战 力 · A I 技 术 赋 能 人 才 培 养 ， 陪 伴 突 围 人 才 发 展 的 最 后 一 里 路 限 免 回 看 「 人 才 发 展 数 据 赋 能 启 示 录 」 重 磅 发 布 · 6 0 万 + 中 基 层 领 导 者 的 能 力 现 状 · 影 响 企 业 学 习 成 效 的 关 键 因 素 · 不 同 性 质 / 行 业 / 规 模 企 业 的 学 习 表 现 阅 读 报 告 2 0 2 5 全 国 公 开 课 D D I 全 国 认 证 公 开 课 ， 国 际 讲 师 认 证 、 目 标 选 才 、 人 才 战 略 、 人 才 盘 点 等 主 题 ， 北 上 深 滚 动 开 班 ！ 立 即 查 看 2 0 2 5 全 球 领 导 力 展 望 调 研 覆 盖 全 球 5 0 + 个 国 家 、 2 4 个 主 要 行 业 ， 汇 集 近 7 0 0 家 中 国 企 业 H R 和 领 导 者 数 据 。 下 载 报 告 2 0 2 5 培 训 方 案 智 能 定 制 基 于 D D I 5 0 多 年 评 鉴 与 发 展 数 据 ， 5 分 钟 诊 断 业 务 能 力 短 板 ， 智 能 生 成 组 织 领 导 力 培 训 方 案 。 立 即 体 验 人 才 盘 点 无 论 是 在 企 业 数 字 化 转 型 ， 打 造 中 高 管 供 给 线 ， 亦 或 是 在 基 层 高 潜 盘 点 ， 大 规 模 盘 点 中 ， D D I 针 对 不 同 的 需 求 帮 助 企 业 实 现 专 业 化 ， 数 字 化 的 人 才 盘 点 。 更 多 解 决 方 案 在 线 学 习 ： 英 跃 英 跃 是 D D I 专 为 企 业 中 层 管 理 者 设 计 的 一 套 移 动 领 导 力 发 展 方 案 。 以 D D I 能 力 体 系 为 核 心 ， 用 “ 测 、 学 、 练 、 考 ” 打 造 完 整 的 移 动 学 习 闭 环 ， 并 以 过 程 中 所 产 生 的 学 习 、 行 为 数 据 协 助 领 导 者 更 精 准 地 规 划 发 展 路 径 。 更 多 解 决 方 案 领 导 力 翻 转 课 堂 D D I 领 导 力 翻 转 课 堂 ， 学 员 将 在 完 成 移 动 端 知 识 学 习 的 基 础 上 进 一 步 使 用 真 实 管 理 案 例 进 行 练 习 应 用 并 获 得 反 馈 。 更 多 解 决 方 案 白 皮 书 2 0 2 5 全 球 领 导 力 展 望 | 中 国 报 告 当 下 ， 企 业 的 领 导 者 领 导 力 现 状 如 何 ？ 未 来 ， 组 织 的 人 才 梯 队 实 力 如 何 ？ 越 发 不 确 定 的 时 代 ， 我 们 面 临 着 什 么 样 的 领 导 力 趋 势 ？ 围 绕 领 导 力 所 处 的 商 业 环 境 、 现 状 及 未 来 ， 助 力 企 业 睿 观 当 下 ， 「 预 测 」 未 来 。 阅 读 报 告 推 荐 资 源 更 多 全 球 化 人 才 战 略 破 局 出 海 难 题 ： D D I 赋 能 「 出 海 」 管 理 者 2 0 2 5 0 5 1 4 | 成 功 案 例 C 集 团 因 早 期 出 海 模 式 弊 端 ， 面 临 运 营 效 率 低 、 品 牌 不 统 一 、 产 品 滞 销 、 利 润 空 间 窄 等 困 境 ， 决 定 从 加 盟 转 向 直 营 、 从 代 工 转 . . . 零 售 企 业 的 组 织 能 力 「 救 火 队 」 到 「 领 航 者 」 进 化 之 旅 2 0 2 5 0 5 1 3 | 成 功 案 例 本 文 分 析 了 某 零 售 公 司 在 快 速 增 长 后 面 临 的 组 织 能 力 建 设 难 题 ， 并 结 合 D D I 的 双 维 测 评 与 人 才 战 略 方 案 ， 提 供 了 一 套 可 持 续 . . . 在 消 费 品 巨 头 的 变 革 浪 潮 中 领 航 ： 管 理 精 英 锻 造 记 2 0 2 5 0 5 1 2 | 成 功 案 例 本 文 介 绍 了 D D I 如 何 通 过 精 准 识 才 与 数 据 驱 动 的 方 法 ， 帮 助 A 集 团 从 本 土 王 者 成 长 为 全 球 棋 手 。 人 才 管 理 新 趋 势 ： 构 建 一 体 化 的 人 才 管 理 体 系 2 0 2 5 0 5 1 0 | 前 沿 洞 察 在 全 球 经 济 增 长 持 续 放 缓 的 背 景 下 ， 人 才 管 理 成 为 企 业 关 注 的 核 心 。 本 文 结 合 最 新 调 研 数 据 ， 探 讨 了 中 国 企 业 在 选 才 、 育 才 、 . . . 体 系 制 胜 ， 数 据 驱 动 ： 千 人 基 层 领 导 力 逆 势 超 越 2 0 2 5 0 5 0 9 | 成 功 案 例 D 集 团 如 何 携 手 D D I ， 通 过 体 系 化 设 计 、 数 据 驱 动 发 展 、 杠 杆 化 运 营 三 大 抓 手 ， 实 现 数 千 名 基 层 管 理 者 的 规 模 化 培 养 ， 并 以 . . . 数 据 驱 动 的 人 才 管 理 ： 成 为 「 预 期 者 」 ， 为 业 务 挑 战 奠 定 人 才 地 基 2 0 2 5 0 5 0 7 | 前 沿 洞 察 在 全 球 经 济 衰 退 和 增 长 放 缓 的 背 景 下 ， H R 作 为 企 业 应 对 危 机 的 关 键 推 动 者 ， 需 承 担 起 「 预 期 者 」 的 角 色 ， 通 过 数 据 驱 动 的 人 . . . H R 角 色 转 变 ： 从 反 应 者 到 预 期 者 的 进 化 之 路 2 0 2 5 0 5 0 6 | 前 沿 洞 察 在 快 速 变 化 的 商 业 环 境 中 ， H R 已 成 为 企 业 赢 得 关 键 战 役 与 转 型 成 功 的 关 键 推 动 者 之 一 。 本 文 探 讨 了 H R 的 角 色 转 变 ， 强 调 了 . . . 灵 活 办 公 模 式 的 未 来 ： 中 国 企 业 如 何 应 对 ？ 2 0 2 5 0 5 0 5 | 前 沿 洞 察 随 着 疫 情 的 结 束 ， 企 业 开 始 更 多 地 关 注 提 升 效 能 和 创 新 变 革 ， 灵 活 办 公 模 式 的 发 展 趋 势 备 受 关 注 。 本 文 基 于 最 新 调 研 数 据 ， 探 . . . 留 任 关 键 人 才 ： 构 筑 企 业 未 来 核 心 竞 争 力 2 0 2 5 0 4 3 0 | 前 沿 洞 察 在 康 波 周 期 理 论 中 ， 经 济 发 展 的 循 环 往 复 分 为 繁 荣 、 衰 退 、 萧 条 和 复 苏 四 个 阶 段 。 面 对 当 前 的 经 济 放 缓 和 不 确 定 性 ， 企 业 需 更 . . . D D I 「 2 0 2 5 创 变 大 会 」 ｜ 全 球 趋 势 ， 行 业 洞 察 ， A I 破 局 指 南 2 0 2 5 0 4 3 0 | 最 新 动 态 迈 入 2 0 2 5 年 ， 我 们 又 有 哪 些 全 新 的 洞 见 、 理 念 、 产 品 与 实 践 ， 为 企 业 发 展 注 入 新 动 力 ？ 让 我 们 共 同 开 启 新 一 轮 的 探 索 与 成 . . . 与 时 俱 进 ， D D I 荣 获 2 0 2 1 「 新 旗 奖 」 最 佳 解 决 方 案 奖 2 0 2 1 1 1 8 | 最 新 动 态 D D I 翻 转 课 堂 学 习 解 决 方 案 荣 膺 2 0 2 1 新 旗 奖 最 佳 解 决 方 案 奖 ！ 先 把 眼 光 放 远 ， 才 能 生 存 更 久 2 0 2 1 1 1 8 | 最 新 动 态 D D I 大 中 华 区 高 管 战 略 方 案 负 责 人 孙 逸 彬 在 会 上 以 「 数 字 化 求 生 ， 人 才 战 略 重 塑 」 为 题 带 来 分 享 ， 深 度 解 析 了 商 业 环 境 的 趋 势 . . . 创 变 2 0 2 1 ： 我 们 迎 来 什 么 样 的 领 导 力 新 趋 势 2 0 2 1 1 1 8 | 最 新 动 态 D D I 智 睿 咨 询 携 手 全 球 智 客 新 知 分 享 平 台 一 刻 T a l k s 联 袂 带 来 2 0 2 1 年 首 期 「 知 道 点 外 传 」 直 播 。 如 何 帮 助 您 ？ 让 我 们 对 您 的 公 司 有 所 了 解 ， 以 便 我 们 可 以 开 始 帮 助 您 创 建 更 好 的 领 导 者 ， 以 实 现 更 美 好 的 未 来 。 联 系 联 系 上 海 ： 0 2 1 2 3 2 9 5 0 0 0 北 京 ： 0 1 0 6 5 6 6 5 5 2 6 深 圳 ： 0 7 5 5 8 2 8 6 9 6 9 8 台 湾 ： ( + 8 8 6 ) 2 8 1 0 1 0 4 6 8 数 字 中 心 ： 4 0 0 9 6 9 7 6 2 2 + 8 5 2 3 9 5 1 9 1 0 0 邮 箱 ： C u s t o m e r . C h i n a @ d d i w o r l d . c n 关 于 D D I 关 于 D D I 关 于 我 们 全 球 办 公 室 管 理 团 队 荣 誉 奖 项 媒 体 报 道 加 入 我 们 联 系 我 们 网 站 地 图 信 息 D D I 隐 私 权 政 策 © D e v e l o p m e n t D i m e n s i o n s I n t e r n a t i o n a l ， I n c . ， 1 9 7 0 2 0 2 5 年 。 版 权 所 有 带 有 ® 的 标 记 是 D e v e l o p m e n t D i m e n s i o n s I n t e r n a t i o n a l ， I n c . 在 美 国 和 / 或 其 他 国 家 的 注 册 商 标 。 沪 I C P 备 2 0 2 3 0 1 8 0 8 5 号 智 睿 卓 才 企 业 咨 询 （ 上 海 ） 有 限 公 司 立 即 咨 询 解 决 方 案 订 阅 立 即 咨 询 解 决 方 案 调 研 报 告 : 全 球 领 导 力 展 望 | 领 导 力 测 评 启 示 录 | 领 导 力 发 展 启 示 录 | 中 国 领 导 者 十 年 领 导 力 图 鉴 | 中 基 层 领 导 者 十 年 领 导 力 解 码 调 研 报 告 : 全 球 领 导 力 展 望 | 中 国 领 导 者 十 年 领 导 力 图 鉴 | 高 管 & 高 潜 启 示 录 | 领 导 力 学 习 数 据 赋 能 指 南 | 大 健 康 行 业 人 才 发 展 最 新 观 察 与 实 践 企 业 转 型 | 人 才 管 理 | 人 才 盘 点 | 人 才 测 评 | 领 导 力 | 领 导 力 培 训 | 亚 马 逊 跨 境 电 商 业 务 咨 询 订 阅 我 们 扫 描 二 维 码 关 注 「 D D I 智 睿 咨 询 」 电 话 联 系 如 何 帮 助 您 ？ 请 致 电 上 海 0 2 1 2 3 2 9 5 0 0 0 北 京 0 1 0 6 5 6 6 5 5 2 6 深 圳 0 7 5 5 8 2 8 6 9 6 9 8 台 湾 ( + 8 8 6 ) 2 8 1 0 1 0 4 6 8 如 何 帮 助 您 ？ 让 我 们 对 您 的 公 司 有 所 了 解 ， 以 便 我 们 可 以 开 始 帮 助 您 创 建 更 好 的 领 导 者 ， 以 实 现 更 美 好 的 未 来 。

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